L’IA oblige les organisations à formaliser ce qu’elles n’ont pas ou mal explicité. Se faisant, elle met à nu leurs angles morts, leurs contradictions et leurs failles.
C’est le point de départ de cette première édition de l’Executive Summer School de l’EDHEC Augmented Law Institute, qui propose à un public de managers, dirigeants, juristes et experts de :
Plus qu’un cycle de conférences, cet événement est conçu pour à la fois offrir du débat d’idées et soumettre des solutions à l’épreuve du réel.
Pour répondre aux attentes de chacun, il est possible de participer à l’intégralité de l’événement, de suivre un parcours thématique construit sur deux demi-journées ou d’opter pour un Pass Découverte d’une demi-journée.
Cas concrets, mises en situation, conférences et retours d’expérience, coaching individuel sont prévus, ainsi qu’un carnet de bord reprenant les concepts clés à compléter tout au long de l’événement.
Objectif : s’inspirer pour développer des solutions actionnables conciliant exigences économiques, sociales, humaines et organisationnelles.
Cette Executive Summer School donne accès à un micro-credential sur la base de la réussite d’un questionnaire de connaissances.
Pourquoi participer ?
Cette Executive Summer School offre un cadre exigeant et pluridisciplinaire pour prendre du recul, confronter les idées aux réalités du terrain et développer une capacité d’action éclairée. Son ambition : permettre aux participants de mettre l’intelligence artificielle au service du bien commun et d’un projet collectif.
Une lecture lucide des transformations en cours
Comprendre ce que l’IA révèle des cultures organisationnelles, des pratiques internes et des zones de vulnérabilité.
Une méthode pour identifier les lignes rouges
Cartographier les risques, questionner les usages et poser les conditions d’un déploiement maîtrisé.
Une capacité à convaincre et engager
Construire un argumentaire solide auprès des parties prenantes internes et externes.
Des pistes d’action concrètes
Repartir avec des repères, des concepts clés et des solutions actionnables.
Trois jours pour comprendre, décider et agir
Mardi 8 septembre (jour 1) — L’IA comme miroir des organisations
Culture, liberté d’expression, lien à la technologie : ce que l’IA révèle des organisations.
Mercredi 9 septembre (jour 2) — Fixer les lignes, décider en conscience
Risques systémiques, conformité et règles du jeu à inventer.
Jeudi 10 septembre (jour 3) — Passer à l’action
Gouvernance, parties prenantes et futur souhaitable.
Le détail des horaires, sessions, ateliers et intervenants est disponible dans le programme complet. Participation possible à l’Executive Summer School dans son intégralité, via un parcours thématique sur deux demi-journées, ou via le Pass Découverte donnant accès à une demi-journée de votre choix. ( cf. détail ci-après)
Les parcours thématiques
Parcours
Culture & gouvernance
Format : Mardi 8 septembre matin + Jeudi 10 septembre matin
Partiellement en anglais.
Pour comprendre ce que l’IA révèle des équilibres internes : liberté de parole, diversité, mécanismes d’alerte, écoute des signaux faibles et gouvernance.
Parcours
Risques & conformité
Format : Mercredi 9 septembre (journée complète)
Pour identifier les lignes rouges, mieux encadrer les usages et réfléchir aux conditions d’un déploiement maîtrisé de l’IA.
Parcours
Stratégie & valeurs
Format : Mardi 8 septembre après-midi + Jeudi 10 septembre après-midi
Pour replacer l’IA dans un projet collectif créateur de valeur et construire un argumentaire éthique auprès des parties prenantes.
Une approche executive et orientée action
Cette Executive Summer School n’aborde pas l’IA comme un sujet purement technologique.
Elle l’aborde comme un enjeu de gouvernance, responsabilité, conformité, discernement, culture organisationnelle et création de valeur.
Le programme associe :
Une expérience à la croisée de l’académique et du terrain
Cette Executive Summer School associe réflexion, confrontation au réel et appropriation pratique. L’objectif n’est pas seulement d’écouter des experts, mais de repartir avec des repères utiles pour décider, argumenter et agir.
Conférences & dialogues
Des interventions pour prendre de la hauteur sur les enjeux éthiques, organisationnels, juridiques et stratégiques de l’IA.
Ateliers
Des formats participatifs pour travailler sur des cas concrets, tester des cadres d’analyse et formuler des pistes d’action.
Mises en situation
Des séquences conçues pour confronter les idées aux contraintes réelles des organisations.
Retours d’expérience
Des échanges avec des experts et praticiens confrontés aux enjeux concrets du déploiement de l’IA.
Échanges 1:1
Des temps d’échange pour approfondir certains enjeux, partager des questionnements et confronter les perspectives.
Carnet de bord
Un support individuel à compléter tout au long de l’événement, reprenant les concepts clés et permettant de formaliser les apprentissages.
Coaching 30’
Un coaching de 30’ avec un expert sera proposé aux participants au Parcours 3 jours pour une orientation personnalisée de la feuille de route.
Micro-credential
La Summer School donne accès à un micro-credential d’acquisition de connaissances, sous réserve de réussite à un questionnaire. Cette évaluation est réservée aux participants à un Parcours ( Parcours intégral ou Parcours thématique).
Immersion campus
Vivez une expérience executive sur le campus de l’EDHEC Business School situé au Centorial en plein cœur de Paris.
Choisissez votre formule
Pass intégral
3 jours
| Objectif : Pour maîtriser l’ensemble des enjeux |
|---|
| Accès aux conférences, débats et ateliers |
| Coaching 1:1 — 30 min |
| Carnet de bord : De l’ensemble des parcours |
| Déjeuner : inclus |
| Micro-credential : Accessible sous réserve de réussite au questionnaire |
Pass Parcours thématique
2 demi-journées
| Objectif : Pour faire le tour d’un axe thématique |
|---|
| Accès aux conférences, débats et ateliers |
| – |
| Carnet de bord : Du parcours souscrit |
| Déjeuner en option : 35 € |
| Micro-credential : Accessible sous réserve de réussite au questionnaire |
Pass Découverte
1 demi-journée
| Objectif : Pour aller à l’essentiel |
|---|
| Accès aux conférences, débats et ateliers |
| – |
| – |
| Déjeuner en option : 35 € |
| – |
Les intervenants
Christophe Roquilly
Directeur, EDHEC Augmented Law Institute
Geert Demuijnck
Professor of Business Ethics, EDHEC Business School
Wim Vandekerckhove
Professor of Business Ethics, EDHEC Business School
Sessions en anglais
Matteo Mazzeri
DevOps régénératif
Charlène Jouhanguy
Déléguée générale, Femmes@Numérique
Elodie Teissèdre
Programme Manager, EDHEC Augmented Law Institute
Delphine Mussard
Experte indépendante en gouvernance durable
Karl Pineau
Directeur du Media Design Lab, L’École de design Nantes Atlantique
Sous réserve de confirmation
Loïck Menvielle
Directeur de la Chaire Management in Innovative Health
Arnaud Billion
Associate Professor of Law and Researcher, EDHEC Augmented Law Institute
Stéphanie Corbière
Group Head of Legal and Compliance and Secretary of the Board, Aramis
Co-pilote du groupe scientifique IA de l’AFJE
Jean-Paul Boistard
DPO, KPMG
Björn Fasterling
Professor of Law and Business Ethics, EDHEC Augmented Law Institute
Mona Chammas
Attorney & Integrity Director, Govern&Law
Thomas Saint-Aubin
Juriste, entrepreneur et chercheur, coordinateur du Legal Data Space
Sous réserve de confirmation
Maxime Salaün
Délégué à la Protection des Données du CHRU de Strasbourg, Digital Ethics Officer
Anne-Violaine Monnié
AI Ethics Leader au sein de Capgemini et Membre du Bureau Exécutif du Cercle d’Ethique des Affaires (en attente de confirmation)
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