Transformation Team Seminar
Une journée pour passer d’un groupe d’experts juridiques à une équipe en transformation
Objectifs
Passer d’un cumul de chantiers à des décisions claires et partagées.
En une journée, vous alignez votre équipe – où qu’elle soit basée dans le monde – sur des priorités concrètes en Legal Operations et/ou IA dans le cadre d’une réflexion Target Operating Model (TOM), vous formalisez une feuille de route réaliste, et vous renforcez votre crédibilité auprès de la direction générale.
Pour qui ?
Directeurs juridiques, responsables Legal Ops et managers de directions juridiques européennes et internationales qui veulent clarifier leurs priorités, structurer leur transformation opérationnelle, professionnaliser leurs arbitrages, embarquer leurs équipes et gagner en impact auprès du Comex ou du Global Executive Committee.
Ce que vous obtenez en 1 jour
Pourquoi maintenant ?
Dans un contexte de tensions opérationnelles, d’injonctions de transformation (procédures, collaboration, technologie, IA), d’élargissement des périmètres (conformité, RSE/ESG, affaires publiques) et de justification des choix auprès du Comex, l’enjeu n’est plus d’empiler les projets, mais de concentrer l’énergie collective là où elle produit le plus d’effet. Notre méthode réduit les biais, clarifie les arbitrages et accélère la mise en mouvement quel que soit le pays.
Comment ? Une méthode éprouvée, en une journée
Avant
- 1
Diagnostic inédit en ligne de votre équipe par votre équipe quel que soit le pays de rattachement
- 2
Vous vous situez sur le radar de maturité
- 3
Vous partagez vos alignements et désalignements de perception dans l’équipe mais aussi entre zones géographiques
- 4
Vous analysez vos forces et faiblesses par rapport à l’index 2025 (synthèse des meilleures pratiques marchés 2025 – Legal Ops ou IA)
Pendant
Après
Accès à l’espace de suivi et visualisation du chemin de progrès; feuille de route disponible pour pilotage.
Les atouts du programme co-conçu par l’EDHEC Augmented Law Institute et DayTwo
La seule approche qui combine recherche appliquée, benchmarks internationaux et expertise terrain issue de plus de 300 directions juridiques dans le monde.
Référentiel EDHEC ALI et 20 ans de recherche appliquée en droit et management.
Benchmarks Legal Ops et données quantitatives et qualitatives actualisées.
Format collaboratif, intensif et orienté décisions, dès le jour J.
Résultats immédiats
Vous savez où concentrer vos efforts, par quoi commencer et comment séquencer vos chantiers. Vous disposez d’un plan d’action crédible et partagé à l’echelle européenne ou mondiale, et vous gagnez en leadership grâce à une méthode de décision structurée.
Déroulé
Avant le séminaire Transformation Team
| Modalité | Description | Résultat |
|---|---|---|
| A distance | Diagnostic Collectif de l’équipe | Diagnostic d’équipe à partager avec les dirigeants pour préparer le séminaire
Module Diagnostiquer Legal Champion |
Pendant le séminaire Transformation Team
| Modalité | Description | Résultat |
|---|---|---|
| 9h30 – 10h30 | Introduction & Restitution du diagnostic (part 1) |
Place de l’équipe dans le radar de maturité
Benchmark par rapport aux « EDHEC Legal champions » ; focus sur la Champion Box – les champions labelisés partagent leurs pratiques Décalage de perception dans l’équipe & discussion |
| 10h30 – 12h30 | Restitution du diagnostic (part 2) Et préparation des priorités |
Forces & faiblesses de l’équipe sur la maitrise des pratiques ; Priorités d’actions
Module Progresser Legal Champion – Priorités (vote en ligne) |
| 12h30 – 14h00 | Déjeuner | |
| 14h00 – 16h00 | Passage des Priorités en Problématiques de transformation & recommandations (3 à 5) | Priorités regroupées en problématiques – Recommandations d’actions données par nos experts, enrichies de l’intelligence collective de l’équipe
Module Progresser Legal Champion Recommandations |
| 16h00 – 17h30 | Élaboration de la feuille de route « quickwins » de transformation | Hiérarchisation des recommandations « quickwins » selon impacts et complexité de mise en œuvre ; formalisation d’une feuille de route
Module Progresser – Legal Champion Feuille de route |
Après le séminaire Transformation Team
| Modalité | Description | Résultat |
|---|---|---|
| A distance | Consultation de la feuillle de route | Espace dédié à l’équipe – feuille de route disponible – visualisation du chemin de progrès ; possibilité d’évaluation du score de transformation
Module Progresser – Legal Champion Feuille de route |
Intervenants
Olivier Chaduteau
Co-fondateur et dirigeant de DayTwo
Jérôme Frizzera-Mogli
Head of Business Development et Innovation,
Chercheur associé, EDHEC Augmented Law Institute
Christophe Roquilly
Full Professor, Directeur de EDHEC Augmented Law Institute
Jérôme Rusak
Co-fondateur et dirigeant de DayTwo
Legal Transformation Team Seminar
Une journée. Une méthode. Des décisions qui transforment.
